Геофумады - пра тэндэнцыі ў гэтым лічбавым моманце

Як ваш лічбавы можа змяніць вашы інжынерныя праблемы

Злучаныя асяроддзі дадзеных не толькі распавядаюць пра гэта, яны таксама ідуць па вашых будаўнічых праектах.

Амаль усе спецыялісты ў галіне машынабудавання, архітэктуры і будаўніцтва (AEC) сканцэнтраваны на пошуку новых спосабаў павышэння маржы і зніжэння падсправаздачнасці ў сваім бізнесе. Паколькі тэхналогія рухаецца так хутка, гэта можа быць складана, таму што існуе так шмат крыніц інфармацыі. Час, каб выкарыстаць яго, становіцца выпадкам.

Але як гэта звязана з нашым штодзённым рынкам? Адзін з маіх калегаў атрымаў вельмі цікавы ліст ад кліента-ўладальніка-аператара:

"Самая вялікая праблема ў нас заключаецца ў тым, што падрадчыкі, здаецца, размаўляюць падчас падпісання кантракту, але яго выкананне потым спыняецца, бо для каманд праектаў гэта не з'яўляецца прыярытэтам. Як уласны распрацоўшчык, мы хочам стаць наватарам і партнёрам з падрадчыкамі, якія сапраўды будуць першымі, хто прыняў і мае магчымасць іх пастаўляць ».

Цяжка вызначыць, што будаўнічая інавацыя прапануе ў нашы дні. Гэта тэрабайт дадзеных, які дастаўлены кліенту без далучаных гістарычных дадзеных або метададзеных? арыгінальнае кіраўніцтва вытворцы абсталявання з выявамі; альбо чарцяжы і дадзеныя, якія не адпавядаюць пастаўленаму актыву як убудаванаму / канчатковаму?

Аб'яднаная сістэма, як ProjectWise і AssetWise, з'яўляецца абавязковай для ўладальніка актываў любога тыпу праектаў. Як я абмяркоўваў у артыкулах 3 і 4 гэтага шэрагу (Як адзіная крыніца праўды можа трансфармаваць галіну праектавання інфраструктуры і чаму ёй трэба правільна адпавядаць працэсу праектавання), лепш за ўсё ўключыць сістэму, пакуль не позна.

На рынку ёсць мноства сістэм, і няма ні адной, якая падыходзіць усім. Напрыклад, калі ў вас вялікія інфраструктурныя праекты, трэба ўлічваць стабільнасць. Вы не хочаце, каб праблема працягвалася: ад праектавання да будаўніцтва да аперацыі. Некалькі кліентаў, з якімі я працую, падыходзяць да гэтай праблемы з зусім іншага боку. Яны называюць гэта "праблема зваротнай інжынерыі".

Калі вы шукаеце толькі кароткатэрміновую перамогу, вы атрымаеце шмат цёмных сіласаў дадзеных, што з'яўляецца яшчэ адным наборам праблем. Як заказчык, вы хочаце, каб ваш праект цалкам адпавядаў BIM.

Уладальнікі-аператары задаюць сабе гэтыя тры пытанні:

    1. Што мне трэба для кіравання актывам, тым больш, што гэта самы доўгі перыяд жыццёвага цыкла праекта?
    2. Што мне трэба для будаўніцтва і што звязана з кіраваннем актывамі?
    3. Што мне трэба для перыяду распрацоўкі і выканальнасці, і што звязана з праграмным забеспячэннем для кіравання праектамі?

Каб патрапіць туды, вам патрэбен CDE: падлучанае асяроддзе дадзеных,

Гэта не звычайнае асяроддзе дадзеных.

Абедзве сістэмы абменьваюцца дадзенымі ў праекце, але адзінае асяроддзе злучаных дадзеных (CDE) з'яўляецца адзінай сумяшчальнай крыніцай ісціны. CDE будзе кіраваць, распаўсюджваць, збіраць і захоўваць дадзеныя на працягу ўсяго тэрміну праекта. Карысны тэрмін можа быць нашмат даўжэйшы, чым думаюць людзі, асабліва калі ўлічыць колькасць рамонтных прац, якія могуць прайсці за 30-гадовы перыяд. У прынцыпе, BIM гарантуе, што ўся правільная інфармацыя даступная ў патрэбным фармаце, што дазваляе камандзе зрабіць правільны выбар на працягу ўсяго жыцця актыву. Памылковым меркаваннем, асабліва ў першыя дні, было тое, што BIM гаварыў пра стварэнне незалежнай 3D-мадэлі. Гэта няпраўда. Замест гэтага, BIM - гэта па сутнасці спосаб стварэння і запуску праекта.

У цэнтры БІМ існуе ключавое абавязацельства: патрабаванні працадаўцы да інфармацыі. Гэтыя патрабаванні вызначаюць інфармацыю, якую працадаўца хоча распрацаваць для рэалізацыі актыву. Наймальнік усталёўвае дагаворны дакумент у самым пачатку, забяспечваючы стварэнне адпаведнай інфармацыі і выкарыстанне сістэм на працягу ўсяго праекта.

Калі мы гаворым пра CDE, наступны тэрмін, які мы павінны вызначыць, - гэта лічбавы двайнік, які ўяўляе сабой лічбавае ўяўленне аб фізічным актыве, працэсе ці сістэме, а таксама інжынернай інфармацыі, якая дазваляе нам зразумець і мадэляваць яго эфектыўнасць. Звычайна лічбавы двайнік можа пастаянна абнаўляцца з розных крыніц, уключаючы датчыкі і бесперапыннае абследаванне, каб прадставіць яго стан, стан працы ці становішча ў бліжэйшым рэжыме рэальнага часу. Лічбавы двайнік дазваляе карыстальнікам праглядаць актыў, правяраць стан, праводзіць аналіз і мазгавы штурм, каб прадказаць і аптымізаваць эфектыўнасць актыву.

Лічбавы двайнік выкарыстоўваецца ў якасці сродку для аптымізацыі працы і абслугоўвання фізічных актываў, у тым ліку іх сістэм і працэсаў. Як аналізуецца інфармацыя з лічбавага двайнята, можна атрымаць шматлікія ўрокі, якія даюць камандзе магчымасці вярнуць максімальную каштоўнасць актыву рэальнага жыцця.

Урокі можна даведацца з дапамогай лічбавых мадэляванняў, каб даведацца, калі надыходзіць аптымальны час для рамонту абсталявання, не ўплываючы на ​​працу актыву. Калі вы дадасце датчыкі і штучны інтэлект, вы атрымаеце аналіз дадзеных у рэжыме рэальнага часу і параўнанне гэтых дадзеных з гістарычнымі дадзенымі.

Згодна з прынцыпамі Двайнят, апублікаваным Цэнтрам Брытаніі ў лічбавым рэжыме ў снежні 2018 года, лічбавы двайнік - гэта "рэалістычнае лічбавае прадстаўленне чагосьці фізічнага". Тое, што адрознівае лічбавага двайнята ад любой іншай лічбавай мадэлі, з'яўляецца яго сувязь з фізічным двайніком ". Нацыянальны лічбавы блізнюк вызначаецца як "экасістэма лічбавых двайнят, якія надзейна звязаны агульнымі дадзенымі".

Азіраючыся на электронны ліст, які мой калега атрымаў ад кліента-ўладальніка-аператара, бачна, што арганізацыі хочуць максімальна аб'яднацца на адной хмарнай платформе.

Унутраныя сіласы дублікатаў інфармацыі выдаляюцца не толькі, але і ствараюць магчымасць адкрываць інфармацыю на новы дынамічны ўзровень прадукцыйнасці.

CDE адыгрываюць вядучую ролю ў перадачы перадавой практыкі і дагаворных працэсаў у будаўнічай галіне. Гэта аснова лічбавых запанкі.


Чаму дрэнна паведамленая дызайнерская інфармацыя каштуе вашых праектаў

Будаўнічыя праекты становяцца ўсё больш складанымі і рашэнне ёсць падлучанае асяроддзе дадзеных.

Правёўшы сямейныя выхадныя з сябрам забудоўшчыка, які меў вялікія праблемы з нядаўнім праектам у цэнтры горада, сітуацыя прымусіла мяне задумацца пра тое, як змяніліся кантракты і зменіцца з-за прытоку і наяўнасці дадзеныя. Мы з сябрам праводзілі выхадныя, размаўляючы пра дызайнерскія і будаўнічыя праекты. Каб наладзіць сцэну, параметры гэтай прыватнай арандаванай галіны (PRS) былі дастаткова простымі.

Праблемы ў праекце майго сябра ўвогуле былі звязаны з неабходнай працай і адказнасцю, бо адбылася серыя дызайнерскіх змен. Маючы на ​​ўвазе гэты праект, я пачаў даследаваць, колькі каштавала перапрацоўка гэтай галіны.

Калі вы прачыталі некаторыя міжнародныя даследаванні, гэтыя справаздачы дазваляюць выказаць здагадку, што прамыя затраты на памылкі, якія можна пазбегнуць, складаюць каля 5% ад кошту праекта. Працуючы з гэтай лічбай на агульным рынку, гэты працэнт складае каля 5 мільярдаў фунтаў (6,1 мільярда долараў) у год па ўсёй Вялікабрытаніі. Пасля ўліку колькасці папярэджанняў аб прыбытку, якія выдаюцца, гэта значэнне перавышае сярэдні ўзровень прыбытку большасці падрадчыкаў, якія працуюць на прэм'ер-рынку.

Даследаванні, накіраваныя на ініцыятыву Get it Right (GIRI) 2015 года, паказваюць дзіўна большую каштоўнасць. GIRI выйшла з дыскусій на панэлі лепшых практык Інстытута грамадзянскіх інжынераў. Уключаючы нязмерныя і ўскосныя выдаткі, GIRI падлічыў, што кошт складае ад 10% да 25% ад кошту праекта, прыблізна 10-25 мільярдаў фунтаў (12-30 мільярдаў долараў) у год.

Даследаванне GIRI вызначыла 10 лепшых прычын памылак, якія былі:

  1. Неадэкватнае планаванне
  2. Позняе змяненне дызайну
  3. Дрэнна паведамляецца інфармацыя аб дызайне
  4. Дрэнная культура адносна якасці.
  5. Дрэнна скаардынаваная дызайнерская інфармацыя
  6. Неадэкватны догляд у будаўнічым дызайне.
  7. Празмерны камерцыйны ціск (фінансавы і часовы)
  8. Няправільнае кіраванне і дызайн інтэрфейсу
  9. Неэфектыўная сувязь паміж членамі каманды.
  10. Неадэкватныя навыкі нагляду

Я палічыў прадмет кіравання дызайнам займальным. Даследаванне GIRI паказала, што ўзнікла ўзгодненая распрацоўка, што прывяло да сутыкненняў паміж канструктарскім бюро і ланцужком паставак на месцы, што прывяло да пераробкі, затрымкі і павелічэння выдаткаў.

Тым не менш, існуе простае рашэнне для многіх праблем, выдзеленых у справаздачы GIRI: тэхналогія, заснаваная на воблаках. Такія сістэмы, як ProjectWise і SYNCHRO, могуць скараціць некалькі наступных праблем, забяспечыўшы:

  • Бяспечны клімат для сумеснай працы дзе дакументы, канструкцыі і мадэлі можна разглядаць на месцы з дапамогай мабільных прылад, такіх як сотавыя тэлефоны.
  • Магчымасць адсочвання і бесперашкодна гарантаваць, што патрэбныя матэрыялы будуць прыходзіць на пляцоўку непасрэдна з завода.
  • Сістэмы, якія могуць забяспечыць кантрольныя спісы і крышталізацыю каб пераканацца, што праект ідзе ў правільным кірунку.

Аднак, як мы бачылі ў апошніх даследаваннях Bentley (абмяркоўвалася ў папярэдняй артыкуле "Разблакаваць перавагі Going Digital у будаўніцтве"), большасць падрадчыкаў не выкарыстоўваюць гэтую тэхналогію ў сваіх інтарэсах. Даследаванне Bentley паказала, што амаль палова кампаній (44.3%) не мела абмежаванага ўяўлення аб кампаніі або праекце. Хоць палова рэспандэнтаў разумее важнасць збору дадзеных па праекце, яны не змаглі максімальна скарыстацца гэтым шляхам алічбоўкі. Кампаніі, якія не выкарыстоўваюць сістэму ProjectWise, адсутнічаюць:

Паскарэнне працоўных працэсаў і дызайну

Паводле ацэнак, інжынеры патрацяць да 40% свайго дня на пошук інфармацыі альбо чаканне загрузкі файлаў. Уявіце сабе, каб забяспечыць усім хуткі доступ да патрэбных дадзеных, калі і дзе яны маюць патрэбу.

Супрацоўнічае без хаосу

Сумясціце свае каманды ў падлучаным асяроддзі даных, каб паменшыць перабоі ў зносінах. Атрымайце цэласнае ўяўленне аб усіх дадзеных і залежнасцях, таму кожны мае найноўшую інфармацыю пад рукой.

Зарабіце ўпэўненасць і кантроль у воблаку

Падключыце каманду праектаў і ланцужок паставак праз хмарныя сэрвісы. Паменшыце ІТ-перашкоды, павольныя праблемы з прадукцыйнасцю WAN, маштабаванасць і бяспеку дадзеных.

У рэшце рэшт, мы з сябрам пагадзіліся праз фантастычную бутэльку з партам, што найлепшы спосаб пазбегнуць дарагой перапрацоўкі - гэта лічбаванне саміх сябе. Без алічбаваных тэхналогій праекты будуць марнаваць каштоўны час (а значыць, і несці выдаткі) на змены дызайну.


Чаму вам патрэбен правільны працэс распрацоўкі

Адзіная крыніца праўды можа аптымізаваць ваш працэс распрацоўкі для лепшай рэалізацыі праекта.

Як і многія падарожнікі, я падарожнічаю ў Лондан праз Эстон. З планамі пабудаваць 330 міль нядаўна створаных трас, праект выклікаў вельмі мала перабояў у маім падарожжы да гэтага часу. Паколькі ў праекце выкарыстоўваецца ProjectWise Bentley, я задаўся пытаннем, што адбываецца за сценамі будаўніцтва.

Аказваецца, ёсць вялікае могілка з больш чым 40,000 набораў чалавечых парэшткаў, дзе аднойчы пасяляюцца платформы Эстона HS2. Калісьці могілкі садоў Сэнт-Джэймса ў хуткім часе стануць шлюзам, куды цягнікі пакідаюць Лондан і пасажыры могуць праехаць да 225 км / ч.

Адсочванне 40,000 набораў чалавечых парэшткаў падаецца лёгкай задачай для гэтага эпічнага праекта ў параўнанні са стварэннем лонданскага шлюза HS2. Па меры прасоўвання каманды дастаўкі, яны будуць павольна развіваць разуменне патрабаванняў дызайну, устаноўленых заказчыкам і дызайнерскай групай, каб задаволіць першапачатковы праект, уключаючы форму і функцыю праекта.

Пабываўшы на станцыі Эстон, падарожнік, які хоча паглядзець на інфармацыйную панэль і прагне, каб цягнік, які зацягнуўся, быў прадастаўлены платформай, ведаю з першых рук, колькі змен патрабуецца, каб станцыя працавала належным чынам.

У гэты час каманда дастаўкі будзе супрацоўнічаць з дызайнерскай групай, каб развівацца і пашыраць тое, што неабходна для глыбокай інтэрпрэтацыі дызайну і стварэння чарцяжоў.

Калі абедзве каманды рухаюцца наперад, перад навальніцай спакойна, перад шалёнымі хвалямі пераменаў і варыяцый дызайну. Пераафармленне дызайну, праблемы і адказнасць могуць выклікаць разлад паміж любой дызайнерскай і дастаўкай.

Гэтыя агляды займаюць шмат часу, каб каманда стварыла і запісала, а таксама расчараванне перагледзець, зацвердзіць і праінструктаваць ланцужок паставак для дастаўкі.

Калі мы вернемся да пачатку любога праекта, а не толькі буйнога інфраструктурнага праекта, заказчык будзе ўзаемадзейнічаць з дызайнерскай групай і ўсталёўваць змест таго, што праект павінен забяспечыць. У рамках гэтага рэзюмэ, заказчык усталюе некалькі ключавых характарыстык і патрабаванняў, якія дызайн павінен адпавядаць.

Гэта ўзаемадзеянне з кліентам будзе выконваць наступныя чатыры крокі:

  1. Фаза праграмавання / перадпраектавання
  2. Схематычны дызайн
  3. Распрацоўка дызайну.
  4. Будаўнічыя чарцяжы / графіка

Я ўсё яшчэ памятаю, калі пачаў займацца будаўнічай справай. Тады гэта ўзаемадзеянне з кліентамі адбывалася праз паперу, аміяк падаваў капіявальныя машыны, якія запаўнялі памяшканне, калі яны рыхтавалі пакеты і разбівалі іх на неабходныя дысцыпліны. Сёння дадзеныя і 3D-мадэлі могуць зрабіць усё больш складаным.

Аднак ёсць рашэнне, каб пазбегнуць гэтых ускладненняў. Праграмнае забеспячэнне, такое як ProjectWise і SYNCHRO, дазваляе дызайнерскай камандзе будаваць у 3D перад стварэннем і распаўсюджваннем гэтых дадзеных кантраляваным і сумесным спосабам. Гэтая практыка не толькі паляпшае сувязь паміж зацікаўленымі бакамі і ўсёй дызайнерскай групай, але і можа паменшыць стрэс ад варыяцый, прысутных у кожным праекце. З нашых даследаванняў, а таксама тых кампаній, як МакКінсі, мы ведаем, што 20% найбуйнейшых праектаў перапаўняюць і 80% перавышаюць бюджэт.

Неабходнасць кантраляваць і змяншаць гэтыя змены вельмі важная.

Калі дапускаюцца памылкі дызайну, цяперашнія сістэмы палягчаюць выпраўленне гэтай памылкі. Важным крытэрыем з'яўляецца тое, што змены і інфармацыя распаўсюджваюцца хутка, што дазваляе камандзе дастаўкі і яе ланцужку паставак рэагаваць такім чынам, што аказвае найменшы ўплыў на сайт.

Калі мы паглядзім на апошні даклад Дэпартамента па навакольным асяроддзі, харчаванні і сельскіх справах (DEFRA), будаўнічыя адходы застаюцца неверагодна высокімі і большасць паступае з перапрацоўкі. Гэта практыка дазволіць зэканоміць грошы, час і матэрыялы.

Мот Макдональд убачыў гэтыя перавагі, калі рэалізаваў адзіную крыніцу праўды для сваёй працы ў рамках праекта «Тэмза прылім на ўсходзе». Як вядучы дызайнер, арганізацыя мела на мэце палепшыць старую небяспечную лонданскую каналізацыю. У дадатак да кіравання складаным праектам у памеры £ 4.000 млрд ($ 4.900 млрд), Мот Макдональд быў пастаўлены перад пастаўкай на два гады раней тэрміну. Аднак, калі арганізацыя не магла дапусціць бесперашкоднага супрацоўніцтва па ўсёй сваёй пашыранай камандзе праекта, яна рызыкуе адстаць і не выканаць важных этапаў.

Для дасягнення поспеху Мот Макдональд павінен быў забяспечыць, каб уся яго група праектаў, у якую ўваходзілі члены розных арганізацый, дызайнерскіх дысцыплін і геаграфічных месцаў, магла лёгка атрымаць доступ і абменьвацца актуальнай інфармацыяй у кіраванай абстаноўцы. Такое рашэнне Мот Макдональд дасягнуў шляхам аб'яднання членаў сваёй каманды і распрацоўкі зместу ў падлучаным асяроддзі дадзеных. Удзельнікі групы па 12 дызайнерскіх дысцыплінах могуць ствараць, змяняць і захоўваць тысячы паставак у адным месцы, лёгка даступным арганізацыям, якія ўдзельнічаюць у Еўропе, у тым ліку кліентам для аглядаў і адабрэнняў.

Упарадкаваўшы сумесную працу над праектам, Mott MacDonald датэрмінова паставіў заказчыку больш якасную якасць і зразумеў, што ёсць:

  • 32% эканомія на праектным вытворчасці
  • На 80% больш хуткі доступ да дакументаў і давер усіх удзельнікаў праекта
  • 76% адабрэнне пакета кліента ўпершыню.

Паколькі камп'ютэры пазбаўляюць ад дызайнерскіх сістэм, такія прыкладання, як ProjectWise і SYNCHRO, могуць дапамагчы вам лепш кіраваць інфармацыяй аб праекце, стварыўшы адзіны крыніца ісціны, каб зэканоміць час і знізіць рызыку, забяспечыўшы актуальную інфармацыю Адсочваецца, кіруецца і даступна праз ваш праект. Паскарэнне супрацоўніцтва каманды з праграмным забеспячэннем дапамагае выраўнаваць вашу каманду ў падлучаным асяроддзі дадзеных. Гэта павысіць прадукцыйнасць працы і гарантуе, што інфармацыя адсочваецца і кіруецца праз сумесныя працоўныя працэсы.

Лепшае кіраванне праектамі можа прывесці да лепшага разумення для больш своечасовых і абгрунтаваных рашэнняў. Гэта дазволіць вам пераадолець магчымыя перашкоды для праекта, адначасова павялічваючы яго агульную празрыстасць. Пасля таго, як у апошнім дакладзе Crossrail Камітэта па грамадскіх рахунках была падвергнута крытыка кіраўніцтву падрадчыка па праекце, зразумела, што ёсць большая неабходнасць у яснасці ва ўсіх праектах, у тым ліку на новай чыгуначнай станцыі Euston і HS2. .


Як адзіная крыніца праўды можа трансфармаваць галіну праектавання інфраструктуры

З такой колькасцю дадзеных і датчыкаў ніколі не было так важна дызайнерам і падрадчыкам выкарыстоўваць адзіную крыніцу праўды.

Нядаўна ў Нью-Ёрку мы даведаліся, што будаўніцтва шкляных хмарачосаў можа быць забаронена ў рамках спробы скараціць выкіды парніковых газаў на 30%. Мэр Біл дэ Блазіё сказаў, што шкляныя хмарачосы "неверагодна неэфектыўныя", таму што праз шкло працякае занадта шмат энергіі.

дэ Блазіё плануе прыняць законапраект, які забараняе будаўніцтва новых хмарачосаў са шкла і патрабуе мадэрнізацыі існуючых шкляных будынкаў, каб яны адпавядалі новым і больш строгім кіруючым прынцыпам выкідаў вугляроду.

Ціск на дызайнерскую супольнасць цяпер яшчэ большы. Мы шмат разоў бачылі, што сённяшнія дызайнерскія праекты больш складаныя і патрабавальныя, чым калі-небудзь. Аднак, калі мэры горада ўсё больш галасуюць аб дызайне і прадукцыйнасці, у тым ліку мэр Лондана Садзік Кан адхіляе планы на найноўшы хмарачос, распрацаваны Foster + Partners, дызайнеры павінны вярнуцца да стала. дызайн, каб распрацаваць не толькі эстэтычнае, але і сацыяльна-экалагічнае

З улікам магчымага законапраекта дэ Блазіё, у нашых праектах мы можам назіраць глабальны рост датчыкаў, што з'яўляецца фантастычнай навіной для лічбавых двайнят і прадукцыйнасці. Аднак веды, неабходныя камандзе праектавання і дастаўкі, даволі трывала перайшлі да маніторынгу новых тэхналогій. Па меры таго, як гэтыя праекты павялічваюцца ў памеры і складанасці, гэтаксама павялічваецца і памер каманды, якая займаецца пастаўкай. Адсачыўшы ўсе чарцяжы, інфармацыйныя пакеты могуць быць больш складанымі, чым сам праект.

Існуе вялікая патрэба ў кіраванні праектнымі праектамі з самай ранняй стадыі праекта, што дазваляе камандзе кантраляваць выдачу інфармацыйных працэсаў. У сувязі з вялікім аб'ёмам дадзеных, якія зараз далучаны да праекта, неабходная адзіная крыніца аптымізаванай праўды. Вы можаце даведацца больш пра гэтыя тэмы, прачытаўшы мае папярэднія артыкулы пра сіласы дадзеных (Чаму варта пазбягаць сіласаў дадзеных для маніторынгу праўдзівага праекта) і вялікіх дадзеных (лічбавая лічба з вялікімі дадзенымі). Гэты адзіны крыніца праўды павінен кіраваць усімі працоўнымі працэсамі праекта, адначасова ўзгадняючы кантрактныя працэдуры. Гэтыя працоўныя працэсы могуць быць звязаны з запытам на змену або простымі варыяцыямі. Кожны з гэтых дакументаў будзе мець уласны маршрут, які будзе выконвацца, і яго закрыццё завершана.

Будаўнічая галіна ўжо просіць стварыць адзінае сховішча інфармацыі, адзіную крыніцу праўды. У Вялікабрытаніі ўрад лабіруе, каб галіна прадставіла «залатую нітку дадзеных», а гэта значыць, што кожны будынак павінен мець лічбавы запіс усіх актываў. Паколькі ўсё больш людзей у камандзе праектавання і дастаўкі просяць збіраць дадзеныя, лепшы спосаб кантраляваць гэты аб'ём дадзеных праз кантрактны кантроль з выкарыстаннем вельмі выразных і дакладна вызначаных працоўных працэсаў.

Выкарыстанне адкрытай і падлучанай сеткі дадзеных з'яўляецца абавязковай умовай, бо гэта дасць камандзе адзіны ўваход для кіравання ўсімі дадзенымі. Менавіта тут падлучанае асяроддзе дадзеных Bentley на базе ProjectWise можа дапамагчы кантраляваць дадзеныя, а затым забяспечыць адзіную крыніцу праўды, пры гэтым быць надзвычай гнуткай для штодзённага выкарыстання.

Падлучанае асяроддзе дадзеных з'яўляецца ключавым для любога праекта. Гэта памяншае стрэс і дае камандзе доступ да ўсёй неабходнай інфармацыі, няхай гэта будзе дызайнерскія пытанні, RFI, запыты на змены або кантрактныя дакументы. Гэтая інфармацыя можа разглядацца як просты PDF-ліст альбо ў выглядзе 3D-мадэлі.

Выкарыстоўваючы ўсталяваныя працоўныя працэсы, члены групы аўтаматычна ўбачаць змены дызайну, неабходныя ў працэсе прыняцця рашэнняў, што дазваляе ім хутка прыняць такое рашэнне.

Выкарыстанне хмарнай сістэмы азначае, што каманда мае поўны доступ да ўсёй дакументацыі альбо праз мабільную прыладу на сайце, альбо праз настольны кампутар у офісе. Гэтая здольнасць прымушае усіх цалкам усведамляць ход праекта.

Выкарыстанне адной крыніцы праўды памяншае колькасць памылак пры перамяшчэнні дадзеных з адной сістэмы ў іншую. Гэтая функцыя таксама памяншае час, затрачаны на пошук правільнай інфармацыі, памяншаючы колькасць пераробкі, выкліканую памылкамі на сайце.

Неабходны працоўны працэс будзе адрознівацца ад праекта да праекта ў сувязі з дагаворнымі патрабаваннямі і запытамі на зносіны з кліентамі. Таму стварэнне гэтых працоўных працэсаў павінна быць простым і гнуткім, каб у якасці кампаніі вы маглі падтрымліваць сваю адказнасць у лагічным фармаце. Выкарыстанне такой сістэмы, як ProjectWise, забяспечыць больш бачную і кантраляваную працоўныя працэсы. Такім чынам, падаючы ключавыя і важныя дадзеныя, здагадкі і канфлікты будуць ліквідаваны

Прыкладам арганізацыі, якая выкарыстоўвала ProjectWise для лепшай бачнасці і кантраляваных працоўных працэсаў, з'яўляецца супрацоўніцтва паміж Dragados SA і London Underground Limited.

Арганізацыі, якія курыравалі праект 6.07 млрд фунтаў (7.42 млрд долараў) для станцыі Bank-Monument, адной з самых складаных падземных чыгуначных сістэм у Вялікабрытаніі.

Каб дасягнуць поспеху, Dragados і London метро павінны кіраваць шырокай сеткай партнёраў па праектах, уключана 425 карыстальнікаў індывідуальны 30 розных кампаній, каб гарантаваць, што тысячы дызайнерскіх вырабаў былі створаны, разгледжаны і адобраны без выпадкаў.

6.07 млрд GBP (7.42 BIL USD)

425 КАРЫСТАЎ

30 ПІДПАРТАМЕНТЫ

ТЫСЦЫ ПАСТАЎЛЕННЫХ ДИЗАЙНУ БЫЛЫ ЭФЕКТЫВНА СТВАРЭННІ, ПЕРАГЛЯДАЛЬНЫЯ І ПАДАВАННІ БЕЗ ДЗЕЦЦАЎ

Вазьміце лічбавую ацэнку Bentley і паглядзіце, як вы можаце прагрэсаваць у сваім бізнесе.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


Аўтар | Марк Коутс

Дырэктар прамысловага маркетынгу і рэалізацыі праектаў


Аб кампаніі Bentley Systems

Bentley Systems - вядучы ў свеце пастаўшчык праграмных рашэнняў для інжынераў, архітэктараў, геопространственных спецыялістаў, будаўнікоў і ўладальнікаў-аператараў па распрацоўцы інфраструктуры, будаўніцтве і эксплуатацыі. Інжынірынг і прыкладанні BIM, заснаваныя на MicroStation, і яго Twin Cloud паслугі, папярэдняя рэалізацыя праектаў (ProjectWise) і прадукцыйнасць актываў (AssetWise) транспартных і іншых грамадскіх работ, камунальных, прамысловых і электрастанцый рэсурсы і камерцыйныя і інстытуцыйныя аб'екты.

У Bentley Systems працуюць больш за 3,500 калег, штогод прыносіць 700 мільёнаў долараў у 170 краінах і з 1 года ўклала больш за 2014 мільярд долараў у даследаванні, распрацоўкі і набыцці. З моманту свайго стварэння ў 1984 годзе кампанія засталася ў большасці пяць братоў-заснавальнікаў Бэнтлі. Акцыі Bentley праходзяць па запрашэнні на прыватным рынку NASDAQ.

www.bentley.com

Пакіньце адказ

Ваш электронны адрас не будзе апублікаваны.

Гэты сайт выкарыстоўвае Akismet для барацьбы са спамам. Даведайцеся, як дадзеныя апрацоўваюцца для вашых каментароў.